｢データ苦手な人｣には経営者になる資格がない

［ まずはデータに頼る ］

「俺はそう思わないから」

直感よる経営が悪いわけではないですが、そこにデータが加わることで、直感力に信ぴょう性が増します。

信ぴょう性の増した「俺はそう思わないから」は、説得力が違いますよね。

データは、過去の結果の集まりです。

未来にそのまま役立てることは難しいものの、過去から予測された未来は、大きく外れることはありません。

・データが集まる環境にする
・データを理解する
・データから予測する
・予測から行動に移す
・その行動もデータとして集める

これをループすることで、常に改善し続ける体制が整います。

まずは「データが集まる環境にする」ことがスタートだと感じます。

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