メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話

★メルカリの組織づくり★

従業員が10人の時から300人まで対応できる人事制度を導入していた。

この記事、学ぶところが多いです。

特にフィロソフィーを如何に社員に伝えるのかという点は、実践している経営者が少ないと思う。ここまで伝えれば、組織はティール組織化していくと感じる。

メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話 – tsukuruba – Medium

僕の中で仕事人生に影響を与えてくれた三大COO（と勝手に呼んでる人たち）がいる。

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